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不確実性の時代の予算策定：シナリオプランニング活用法

切り口: 複数シナリオと柔軟な予算調整
ターゲット: CFO・経営企画
訴求ポイント: リスク管理、適応力向上

目次（抜粋）

1.従来の予算策定の課題
2.シナリオプランニングとは
3.リスク管理と適応力向上の全体像
4.複数シナリオの策定方法
5.予実管理の高度化
6.柔軟な予算調整プロセス
7.シナリオプランニングの4つのメリット

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