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【事例】購買プロセス見直しで調達コストを年間1億円削減した製造業A社の秘密

切り口: 施策の詳細とコスト効果
ターゲット: 購買担当・経理責任者
訴求ポイント: コスト削減、成功事例

目次（抜粋）

1.A社が直面していた購買・調達の課題
2.A社の概要と改革前の状況
3.A社が実施した購買改革の全体像
4.施策1：購買データの徹底分析と可視化
5.施策2：集中購買による交渉力強化
6.施策3：サプライヤー戦略の見直し
7.サプライヤー評価基準の可視化

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