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人事評価データの有効活用：昇進・報酬決定を科学する方法

切り口: 評価データ分析と公正な意思決定
ターゲット: 人事責任者・部門長
訴求ポイント: 納得性、客観性向上

目次（抜粋）

1.人事評価・処遇決定で直面する6つの課題
2.評価データ活用とは何か
3.評価データ活用の4つの柱
4.評価者バイアスの種類と検出方法
5.評価データ活用の5ステップ
6.評価分布の可視化と分析
7.昇進・昇格決定へのデータ活用

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